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印刷廠現(xiàn)場管理現(xiàn)狀及原因分析生產(chǎn)現(xiàn)場管理狀態(tài)

來源:本站 作者:admin 日期:2019-12-12


1.沒有生產(chǎn)計劃或者生產(chǎn)計劃因各種原因中斷。許多印刷廠沒有長期穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃。當(dāng)出現(xiàn)臨時緊急命令時,他們會放下原本的生產(chǎn)計劃,導(dǎo)致原來的生產(chǎn)計劃被打亂。此外,部分印刷廠原材料短缺,產(chǎn)品生產(chǎn)管理不嚴(yán),責(zé)任不清,加大了現(xiàn)場管理難度。

2.是在生產(chǎn)管理制度方面,各資源的管理方法和管理制度不明確,存在人員紀(jì)律松懈或無紀(jì)律、離崗交叉、安全防護措施不到位等違規(guī)行為。

3.是設(shè)備布局不合理,生產(chǎn)工藝不規(guī)范,缺乏全面細致的規(guī)劃,設(shè)備故障需及時修復(fù),電氣設(shè)備安裝不規(guī)范,缺乏適當(dāng)?shù)姆雷o裝置或措施,會影響生產(chǎn)效率,增加設(shè)備的磨損程度。

4.由于各種材料和生產(chǎn)工具設(shè)置不合理、隨意,在需要時往往需要大量時間去找,造成工作效率降低、現(xiàn)場混亂。這些無效勞動也增加了勞動強度,無法將勞動力高效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力
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